开云集团·（中国）股份有限公司官网第十次抗疫保供会议上，吴志广再下令：摸排核查，一家不落
发布时间：2020/2/27 15:51:47
2月24日是农历二月二，龙抬头。和往常一样，我们依旧忙碌。这一天，吴志广总经理主持召开了开云集团·（中国）股份有限公司官网第十次抗疫保供专项会议。继“防疫情、保供应、稳价格”之后，吴志广总经理再下令：“巩固推进疫情防控工作，方向已明，策略已定，接下来必须狠抓落实。管理团队分区分片、靠前指挥，下沉门店、挨店排查”。这意味着开云集团·（中国）股份有限公司官网保障首都菜篮子的防疫举措再度升级！
1、抓落实
压实责任，挨家排查
吴志广在会上强调：“我们一定要在这个时候做好百姓菜篮子的保护伞，不能关键时刻掉链子。所有管理层要和车店长一起守店尽责、下店监督，包括但不限于监督各店卫生执行情况、防疫消毒落实、体温检测规范、口罩佩戴情况、门店限流情况、价格监督情况、垃圾清理情况、食品包装情况……重点是：一家不落！
2、看形势
抗疫战也是持久战
新冠肺炎疫情爆发以来，开云集团·（中国）股份有限公司官网作为市区两级供应保障门店，吴志广总经理紧急成立抗疫指挥小组，一个多月来，公司上下连续奋战。围绕着保供应、稳价格、防疫情的三大目标，制定逐一落实、稳步落实、持续落实的保供方案。这期间，吴志广总经理多次带头下店，监督检查防疫保供措施执行。孔军副总、吴中印副总、李蕾博士、杨帆主任、鲁智妍经理、以及黄芳经理带队运营部，更是从未停下巡店的脚步。严防死守，就是为保障门店安全和老百姓的购物安全。
制度做保、执行有效
自大年初二起，开云集团·（中国）股份有限公司官网总部办公室陆续出台了多项管理办法，并严格落地执行。所有外地返京员工必须接受14天隔离，确认安全后方可上岗；员工按标准测体温、戴口罩；门店设置顾客一米线提示、体温检测台以及限流提示；每日3次以上消毒：购物篮、购物车、货架、称重台、门把手、电梯扶手、超市通道、空调……并通风；垃圾及时清理消毒；所有货物车辆严格消毒……保障门店、员工和顾客的人身安全和购物安全。
4、保供应
货架不能空
回顾供应保障的一个月来，这次疫情，可以说是对企业全产业链作业的一次重大考验。从基地到物流，从仓储到销售终端，拼的是充足、拼的是速度、更拼的是持久。开云集团·（中国）股份有限公司官网在过年前，就已部署六万多亩种植基地的物资供应。随着疫情供给的紧迫，我们也充分发挥了天津、河北、京郊等近郊基地的供给作用。还有地采结合，以及40家供货商的保驾护航。宗旨：调动一切可以调动的资源，让货架子不脱销，不断档。
5、稳价格
就是稳民生
“一定要平抑市价、稳定菜价！”这句话，吴志广总经理可谓三令五申。从过年到现在，开云集团·（中国）股份有限公司官网信息部轮守互联网中心，紧盯数据，2小时上报一次菜品单价；运营部积极进行员工宣导，下店巡查监督！同时，我们开放官网、官方微博、微信等信息渠道，接受社会监督，目前顾客反馈积极、百姓拥护称赞。
点击次数：
